Redécouvrez vos richesses profondes, méconnues ou sous-estimées…et faites-les grandir !

Qu’il s’agisse de votre évolution personnelle ou de votre entreprise, le processus est identique : tout part de l’intérieur, et se diffuse vers l’extérieur. Définissons ensemble ce que vous avez envie de faire rayonner vers vos équipes et votre environnement.

Nathalie BELLEVILLE

Incarner son leadership :

Posture et Confiance

Clarté et confiance sont le terreau du leadership.

Et votre posture en est le reflet, car elle parle de vous…Elle parle pour vous, même à votre insu.

La bonne nouvelle, c’est que chacun peut apprendre à transformer une image non maîtrisée en posture consciente, et agir sur sa capacité à inspirer confiance.


Préparez-vous à réveiller et à déployer vos potentiels de leader :

- Prenez du recul pour retrouver clarté et alignement

- Posez les bases d’un leadership confiant et serein

- Développez la puissance de votre message et portez-le avec limpidité et enthousiasme vers vos collaborateurs, vos clients et vos partenaires



- 3000 € net (hors frais annexes éventuels)

- Durée des séances et modalités à définir ensemble lors d’un entretien découverte offert


Je suis surpris de voir comment la surcharge mentale s’est calmée en mettant en place les bonnes clés.

RONAN

Directeur de production

Nathalie est très à l’écoute et empathique. Elle accompagne avec détermination et profondeur, bienveillance et authenticité.

DIDIER

Entrepreneur, accompagnement à la personne

Cette approche m’a permis en quelques séances de mieux comprendre que mon besoin de maîtrise me maintenait sous pression permanente, professionnellement et personnellement. J’ai appris à lâcher prise sur certains aspects, ce qui a fait « sauter un couvercle » !

CHRISTINE

Magistrate

Avec l’accompagnement « Incarner son leadership/Posture et leadership », vous plongez dans un vaste monde qui a des pépites à livrer : votre monde intérieur !

Vous redécouvrez, reformulez et maximisez la puissance de vos trois fondamentaux :


- Votre moteur : votre Pourquoi profond

- Votre boussole : votre intention, votre vision, et les valeurs portées par votre entreprise

- Votre accélérateur : votre alignement et votre authenticité

Imaginez : plus vous vous découvrez, mieux vous agissez dans le monde ! Vous allez prendre plaisir à vivre cette aventure passionnante et sans limite !


Adapter son modèle d’affaire aux changements d’environnement

Cela a été vérifié par des dizaines d’études économiques et assurantielles, nationales et internationales (1) : le coût de l’inaction et de l’impréparation aux changements d’environnement (et ils sont multiples : climatique, technologique, géopolitique, sociétal, économique, monétaire, réglementaire ou encore sanitaire) est colossal pour les entreprises. Bien supérieur aux investissements pour s’adapter et se transformer !



(1) Prévenir coûtera toujours moins cher que réparer


Le Rapport britannique Stern (2006) a été le premier à évaluer l’impact économique des effets du changement climatique. Conclusion : le coût de l’inaction est supérieur au coût de la prévention : 5 % à 20 % du PIB mondial, contre 1 % pour celui de l’action. Le GIEC (Groupe d’Experts Intergouvernemental sur l’Evolution du Climat) confirme formellement : plus les gouvernements tardent, plus la charge sera lourde. Il est tout aussi vital, à la fois d’investir sans attendre pour s’adapter aux nouvelles conditions climatiques, que de redoubler d’efforts pour atténuer le réchauffement climatique à long terme.


Swiss-Re anticipe ainsi que la France perde de -1% à -10% de son produit intérieur brut au cours des cinquante prochaines années à +2°C de réchauffement mondial. Du côté des assurances, le montant des sinistres dus aux événements naturels pourrait augmenter de 93 % ces 30 prochaines années pour atteindre 143 milliards d’euros en cumulé sur la période 2020 - 2050. Cela représente un surcoût de 69 milliards d’euros comparé aux trente dernières années (1989-2019). Le changement climatique seul contribuerait pour 35 % à cette hausse (24 Md€ de ces 69 Md€) (source : Le rapport de France Assureurs, 2021).


A titre indicatif, quelques prévisions par secteur : en agriculture, des pertes de récolte de 7,4% pour le blé et de 9,5% pour l’orge sont attendues en 2050 (rapport Conseil général de l'alimentation, de l'agriculture et des espaces ruraux, 2022.) Sur le réseau routier, les rénovations rendues nécessaires par les dégâts causés par le changement climatique entraîneraient un surcoût de 5%, soit 22 Mds€ d’ici 2050 pour un scénario à +2°C (Carbone 4, 2021).


En conséquence, soulignons l’impact financier de la sinistralité dans l’assurance dont la hausse provoquera celle des primes d’assurance pour les collectivités comme pour les usagers, professionnels et particuliers.


Ce « réflexe adaptation » sera en tous cas moins coûteux que de devoir modifier a posteriori des infrastructures, des bâtiments, des équipements industriels spécifiquement pour les adapter aux changements climatiques.

Dr Vivian Depoues et Guillaume Dolques | I4CE


Source : Ministère de la Transition Ecologique


A cette fin, je vous guide pour remettre de la clarté dans la situation actuelle de votre entreprise, et en particulier pour :

- Cartographier votre entreprise dans son environnement

- Impliquer vos collaborateurs et créer une dynamique de transformation

- Déterminer sur quelles forces vous appuyer afin de faire les premiers pas vers la transition


Vous nous avez permis, avec beaucoup de souplesse et de fluidité, de nous exprimer de manière authentique, sans jamais perdre de vue l’objectif de la session. Vous avez facilité concrètement le partage et l’intelligence collective, pour nous permettre de trouver nos propres solutions.

AURORE

Directrice Marketing-Communication

Nathalie est une personne qui dégage solidité et assurance : elle inspire confiance et rassure. Elle sait guider avec précision, donner une structure et une orientation, tout en laissant beaucoup de souplesse. Avec méthode et beaucoup d’énergie, elle aide à déconstruire les modèles pour les faire respirer puis les transformer.

FRANÇOISE

Cheffe d’entreprise

Ce que vous trouverez dans l’accompagnement

« Adapter son modèle d’affaires aux changements d’environnement » :


- Comprendre :

 Comment votre entreprise influence son environnement et comment l’environnement impacte votre entreprise

 Les forces, faiblesses et limites de votre modèle actuel

 Les enjeux prioritaires pour la pérennité de votre entreprise


- Mesurer :

 Les conséquences sur votre activité des changements environnementaux,

 Les évolutions potentielles si votre modèle ne change pas

 Le bilan carbone de votre entreprise


- Agir :

 Définir les actions prioritaires d’adaptation et transformation

 Communiquer et embarquer vos collaborateurs dans le passage à l’action


Démarrez maintenant votre processus de transition :

choisissez votre formule !

Pour démarrer :

ATELIERS « LES REVEILS DE L’ADAPTATION » SUR DEMANDE

Option 1 : Découverte - 1h30

Option 2 : Sensibilisation – 4h


Pour aller plus loin :

ACCOMPAGNEMENT STRATEGIQUE PERSONNALISE